Эксперты по автоматизации бизнеса
Разработка и внедрение эффективных IT-решений
Делаем нашу страну лучше, совершенствуя бизнес наших клиентов.
Наши решения помогут
Собственнику
Эффективнее управлять своим бизнесом
Руководителю
Эффективнее управлять компанией
Финансовому директору
Эффективнее управлять финансами
IT-директору
Оптимизировать затраты на IT
Руководителю отдела продаж
Эффективнее управлять продажами в компании
Менеджеру по продажам
Эффективнее продавать и взаимодействовать с клиентами
Мы поможем Вам
Автоматизировать продажи
С помощью разработки и внедрения дополнительных приложений для CRM и другого.
Улучшить клиентский сервис
С помощью грамотной адаптации CRM, внедрения IP-телефонии и других решений.
Организовать учёт и контроль
Например, с помощью внедрения отчётов по ключевым показателям.
Привести финансы в порядок
Автоматизировать формирование отчётности и привести её к международным стандартам.
Организовать грамотное управление компанией
Автоматизировать формирование отчётности и привести её к международным стандартам.
Увеличить эффективность сотрудников
Автоматизировать формирование отчётности и привести её к международным стандартам.
Внедрить электронный документооборот
Автоматизировать формирование отчётности и привести её к международным стандартам.
Обеспечить сохранность данных
Автоматизировать формирование отчётности и привести её к международным стандартам.
Этапы работы
Проводим исследование компании
Описываем бизнес-процессы, находим узкие места и проблемы, анализируем текущую ситуацию.
Ищем и разрабатываем решение
Анализируем существующие решения. Выбираем оптимальные методы и способы решения задачи.
Воплощаем найденное решение
Внедряем, настраиваем, запускаем и тестируем разработанное решение.
Проводим обучение
Обучаем сотрудников и составляем инструкции для пользователей.
Сопровождаем и оказываем поддержку
Помогаем нашим клиентам эффективно использовать разработанное решение и оперативно отвечаем на все возникающие вопросы.
В своей работы мы используем
В каждой компании есть свои специфические особенности и тонкости. Мы изучаем как работает именно Ваша компания и подбираем для неё лучшее решение, опираясь на опыт сотен наших клиентов и современные мировые практики.
Роман Месяткин
Генеральный директор
Примеры реализованных проектов
Интеграция 1С и amoCRM в оптовой компании
Задачи системы:
  • автоматически формировать и отправлять счета клиенту
  • формировать счета из 1С
  • синхронизировать данные в 1С и amoCRM
  • работать с номенклатурным справочником через amoCRM
  • отображение остатков на складе в amoCRM
  • выставлять счета с разных юридических лиц
  • контролировать поступления оплат от клиента в amoCRM
  • автоматически ставить задачи менеджерам

Результат:
amoCRM и 1С работают как единое целое, помогают и дополняют друг друга, увеличивая эффективность отдела продаж и связывая его с другими подразделениями компании.
Внедрение сдельной оплаты труда во всех подразделениях компании на основе KPI
Задачи системы:
  • разработка KPI показателей для каждой должности
  • фиксирование результатов работы каждого сотрудника компании
  • создание автоматизированной системы расчёты зарплаты
  • расчёт оптимальных расценок труда
  • расчёт финансовой модели
  • поддержка и оптимизация работы системы

Результат:

Зарплата каждого сотрудника, от рабочего до директора, зависит от объёма выполненной работы.
Система финансового учёта в торговой компании
Задачи системы:
  • разработка системы учёта затрат и расходов
  • наведение порядка в финансовом учёте
  • соотнесение расходов по каждой категории товаров и направлений деятельности
  • разработка методов для анализа прибыльности каждого направления
  • разработка модели для прогноза прибыльности новых контрактов и направлений

Результат:
Детальный и точный анализ компании по каждому контракту и направлению деятельности.
Внедрение IP-телефонии в торговой компании
Задачи системы:
  • увеличение средний чек
  • увеличение эффективность call-центра
  • увеличение количество обрабатываемых заявок
  • снижение нагрузку на операторов
  • снижение количество пропущенных заявок
  • автоматизация расчёта зарплаты операторов
  • автоматизация получения подробной статистики по работе call-центра

Результат:
Увеличение прибыли компании и количества обрабатываемых заявок. Снижение количества операторов с 11 человек до 6.
    Внедрение системы контроля и учёта печатных форм документов
    Задачи системы:
    • внедрение системы штрих-кодирования документов
    • разработка показателей KPI для водителей и операторов по обработке документов
    • разработка системы учёта вернувшихся и невернувшихся документов

    Результат:
    Процент накладных вернувшихся обратно с печатями достигло 98,5% за счёт персональной ответственности водителей и операторов за возврат документов.
    Разработка портала для приёма заявок
    Задачи портала:
    • автоматизация процесса формирования заказов от торговых точек
    • снижение количества операторов call-центра
    • снижение количества торговых представителей
    • снижение нагрузки на операторов call-центра

    Результат:
    35% клиентов стали делать заявки через портал. Снизилась нагрузка на операторов в пиковые часы.
    Автоматическая отправка отчётов из 1С на почту
    Задачи системы:
    • разработка ключевых показателей необходимых для контроля
    • разработка необходимых отчётов для каждой категории сотрудников
    • разработка робота для автоматической отправки отчётов

    Результат:
    Собственники компании ежедневно получают текущую информацию о бизнесе. Руководители компании получают информацию о выполнении плана сотрудниками.
    Сотрудники ежечасно получают оперативную информацию о своей работе.
    Запишитесь на бесплатную консультацию
    Наш эксперт перезвонит Вам в течение дня и ответит на все Ваши вопросы
    +7 911 495 40 62
    +7 4012 52 11 52
    office@1c-idea.ru
    ООО «ИДЕЯ»
    ОГРН 1123926012143
    ИНН 3906260571
    Made on
    Tilda